Papier Masson
Fonctionner avec Business Central et l'IA
Industrial
Papier Masson a adopté une approche disciplinée pour améliorer la productivité grâce à l'IA. Avant d'automatiser ses documents et processus de travail, l'entreprise a modernisé son ERP afin de l'intégrer dès le départ avec une conception axée sur l'IA. Avec une structure financière unifiée en place, l'IA pouvait ensuite être incorporée de manière sécurisée pour extraire, convertir et acheminer les données, réduisant ainsi le travail manuel tout en renforçant les contrôles dans les domaines des finances et de l'approvisionnement.

10 secondes
Extraction des données temporelles aux rapports
Humain
Automatisation avec intervention humaine

Contexte
Papier Masson s'est engagé à moderniser ses opérations financières et d'approvisionnement, non seulement pour mettre à niveau les systèmes, mais pour préparer l'organisation à une productivité pilotée par l'IA.
L'entreprise avait besoin d'un ERP cloud capable de :
S'aligner sur les exigences comptables et fiscales canadiennes
Intégrer les systèmes opérationnels d'approvisionnement et de maintenance
Réduire les efforts manuels tout en renforçant les contrôles
Soutenir l'automatisation future sans dette technique
Plutôt que d'intégrer l'IA à des processus fragiles, Papier Masson a choisi de renforcer d'abord la fondation.
Le Défi
Papier Masson a fait face à deux contraintes interdépendantes :
Workflows financiers hérités : Réconciliations manuelles, flux d'approvisionnement fragmentés et systèmes déconnectés limitaient la visibilité et l'efficacité.
Risque d'adoption de l'IA : L'automatisation du traitement des documents sans modèles de données standardisés, validations et pistes d'audit augmenterait les risques opérationnels et de conformité.
La Solution
Une approche en deux couches conçue pour la durabilité.
Couche 1 — Modernisation de l'ERP (Noyau prêt pour l'IA)
CloudRaker a dirigé la modernisation des finances et de l'approvisionnement sur Microsoft Dynamics 365 Business Central (Cloud), avec localisation canadienne et intégrations contrôlées.
Cela a créé un noyau opérationnel standardisé et vérifiable couvrant :
Comptabilité générale, AP, AR, caisse & banque, immobilisations
Approvisionnement et achats
Budgétisation et rapports financiers
Intégrations sécurisées avec Maximo et Reverse Billing
Le résultat : un système financier conçu pour accepter l'automatisation, et non pour s'effondrer sous elle.
Couche 2 — Transformation des documents par l'IA
Avec un ERP propre, RakerOne pour automatiser les workflows chargés de documents, en commençant par les factures.
Capacités Mises en Avant
Noyau ERP Prêt pour l'IA — Implémenter Business Central prêt pour l'IA.
Plan comptable unifié (PCGR canadien)
Workflows standardisés pour AP, AR et approvisionnement
Clôture automatisée, validations et pistes d'audit
Visibilité financière quasi en temps réel via Power BI
Transformer — Automatise l'ingestion et la conversion des documents.
Détection automatique du type de document
Extraction de données pilotée par l'IA depuis les PDF et les e-mails
Extracteurs configurables sans code
Support pour les modèles Google et Mistral
Intégrer — Intégration de Systèmes
Business Central ↔ RakerOne
Intégration Maximo
Reverse Billing → Flux unidirectionnel ERP
Authentification sécurisée OAuth2
Journalisation et surveillance des exceptions
Impact
Un ERP moderne et conforme, prêt pour l'automatisation
Réduction de la gestion manuelle des factures
Traitement plus rapide sans ressaisie
Contrôles financiers et visibilité renforcés
Une fondation évolutive pour des cas d'usage futurs de l'IA



