Paser à l'autonomie de Portcos
RakerOne aide les fonds d’investissement à optimiser les SG&A, accroître la productivité et accélérer l’exécution dans leurs participations, sans transformation lourde.
L'automatisation par IA a influencé plus de la moitié de la valeur de sortie
80 % des entreprises de portefeuille n'ont pas encore intégré l'IA dans leurs opérations
Économies moyennes sur les coûts administratifs
↘ Travail manuel
Le travail manuel augmente avec les revenus et la complexité
La finance, les ventes et les opérations fonctionnent en silos
Devis, factures et documents gérés manuellement
Rapports assemblés manuellement
Les frais de vente, généraux et administratifs (SG&A) augmentent plus rapidement que l'EBITDA.
Améliorations motivées par des initiatives locales
La qualité de l'exécution varie selon l'équipe de gestion
↗ Travail autonome
Croissance sans augmentation des effectifs
Workflows de bout en bout et exécution
Génération, validation et exécution automatisées
Visibilité sur demande à travers les opérations du portefeuille
L'effet de levier des frais de vente, généraux et administratifs (SG&A) s'améliore avec l'augmentation des volumes
Des leviers de création de valeur réutilisables pour les sociétés en portefeuille
Discipline opérationnelle constante
Autres questions ?
Levier d'exploitation déployable
RakerOne offre aux entreprises d'investissement en capital une capacité opérationnelle reproductible qu'elles peuvent déployer à travers les entreprises de leur portefeuille sans avoir à redessiner les processus ou se fier à des expérimentations locales.
Les équipes opérationnelles peuvent identifier les flux de travail à haute friction et déployer l'automatisation en quelques semaines, transformant ainsi l'amélioration opérationnelle en un manuel standard plutôt que des initiatives sur mesure.
Au fil du temps, cela crée une valeur croissante car les mêmes schémas d'exécution sont réutilisés, affinés, et étendus à travers plusieurs transactions et contextes opérationnels.
Levier immédiat des SG&A
RakerOne cible la coordination manuelle, la paperasserie, les approbations et les reprises de travail qui entraînent silencieusement l'expansion des frais SG&A à mesure que les entreprises en portefeuille se développent.
En automatisant les flux de travail financiers, les opérations de vente, les ressources humaines et les services administratifs, la croissance est absorbée par les systèmes plutôt que par une augmentation des effectifs.
Cela permet d'améliorer l'efficacité structurelle, ce qui accroît les marges tout en préservant la qualité de l'exécution, la concentration des employés et la stabilité opérationnelle en vue de la sortie.
Fonctionne sur l'ensemble du portefeuille
RakerOne fonctionne au-dessus des systèmes existants, permettant un déploiement à travers des entreprises de portefeuille avec différents ERP, CRM, niveaux de maturité et contraintes sectorielles.
Les modèles de flux de travail communs s'appliquent à l'assurance, l'immobilier, la fabrication et les services sans imposer de standardisation technologique ou perturber les systèmes critiques pour les revenus.
Cela permet aux sociétés d'investissement en capital d'établir un modèle d'exploitation partagé tout en permettant aux entreprises de portefeuille de conserver leur autonomie dans l'exécution.
