Tarification

Dépense d'opération.
Prévisible. Transparente.

La tarification RakerOne est conçue pour coûter moins que le travail qu'elle remplace. Pas d'implantation à six chiffres. Pas de licence par utilisateur qui pénalise l’adoption à l’échelle de l’équipe. La tarification suit le travail que votre opération fait tourner. Vous voyez exactement ce que vous payez.

Pensée pour la manière dont les opérations grandissent vraiment.

La tarification RakerOne est structurée autour du travail dont votre équipe n’a plus à se soucier. Quand votre opération fait tourner plus de playbooks et traite plus de processus, la plateforme grandit avec vous de façon prévisible. Aucune ligne de facture surprise.

Votre équipe finance obtient un modèle de coût propre : des dépenses d'opération qui correspondent directement au débit opérationnel. Pas d'immobilisation de capital. Pas d'engagement pluriannuel.

Ce qui est inclus

Tout ce dont l'opération a besoin. Une seule plateforme.

Chaque déploiement RakerOne inclut le runtime gouverné, le moteur de playbook, l'espace de travail unifié, les intégrations avec vos systèmes d'enregistrement, l'authentification unique et les contrôles d'accès, la journalisation d'audit, et un accompagnement dédié au lancement.

Dès le premier jour, vous obtenez la même plateforme qui passe la revue de sécurité. Aucune fonctionnalité bloquée par palier, aucun supplément pour les capacités de conformité.

Le dossier d'affaires, simplifié.

De l'opex, pas du capex.
Pas d'immobilisation de capital, pas de plan d'amortissement. Des dépenses d'opération propres.
Le ROI dans le processus.
Le retour n'est pas abstrait. C'est la soumission qui prenait deux heures, bouclée en quinze minutes. C'est le dossier de renouvellement prêt avant que le souscripteur n'ouvre son portable, ou le certificat expédié le jour même plutôt qu'oublié sur un bureau.
Pas de projet d'implantation.
Vos premiers playbooks tournent en quelques jours. Pas besoin de consultant.
Suit le résultat, pas l'effectif.
Faites grandir l'équipe ou faites grandir le volume. Le modèle de coût tient dans les deux cas.

Parlons concret.

Chaque opération est différente. On passe à travers vos processus et on bâtit un modèle de tarification qui correspond à la manière dont votre équipe travaille vraiment.